Promoviendo el logro de resultados organizacionales; consistentes, alineados y espectaculares

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Nosotros

Bienvenidos a RAS 94/6, su socio confiable en el mundo del desarrollo empresarial. En un entorno comercial en constante evolución, entendemos la importancia de crecer y prosperar de manera estratégica. Nuestra empresa está dedicada a brindar soluciones integrales de desarrollo empresarial que impulsan la excelencia, la innovación y el éxito sostenible para su organización. Con un enfoque en la transformación efectiva, el aumento de la eficiencia operativa y la maximización de los resultados, estamos comprometidos a ayudarlo a alcanzar nuevas alturas en el competitivo panorama empresarial. Descubra cómo nuestra metodología le ayudará a lograr las estrategias y objetivos al ser proactivos ante los resultados obtenidos.

El Ciclo Devastador de hoy

  • ¿En tu organización, todos los supervisores y empleados están haciendo lo que tiene que hacer de la forma más costo efectiva posible?
  • ¿Existe un diálogo efectivo, objetivo y periódico?
  • ¿Cuentas con alguna metodología o herramienta que muestre lo que se espera de tí y tus recursos?

 

¿Porqué?

El “feedback” constructivo y las evaluaciones de desempeño no están logrando mejorar significativamente el desempeño

  • Es altamente subjetivo
  • Está centrado en el juicio del que evalúa
  • No sabemos dialogar con efectividad
  • No fuerza un diálogo efectivo, objetivo y periódico
  • No promueve integración sistémica

8 Pasos Básicos

Desarrollo

Desarrollar y reforzar liderazgo continuamente

Responsabilidades

Clarificar y documentar resultados esperados

Objetividad

Identificar y documentar métricas objetivas alineadas a los resultados esperados

Expectativas

Establecer y documentar expectativas mínimas de ejecución


Disciplina

Recopilar datos, disciplinada y periódicamente

Resultados

Provocar reflexión e introspección (Modelo 94/6 y Gráficas)

Diálogo

Dialogar sobre desempeño, disciplinada y periódicamente

Liderazgo

Establecer y ejecutar consecuencias

Nuestra solución, RAS 94/6

Sistema de Manejo de Desempeño que cuenta con un Programa Computarizado (Software), único, potente, objetivo y diseñado para transformar el proceso obsoleto de evaluación tradicional, subjetivo y en ocasiones basado en miedo, a un sistema de autoevaluación objetiva, apoyo y desarrollo altamente individualizado que promueve introspección, responsabilidad, pasión y felicidad de los empleados, a través de expectativas claras y resultados espectaculares.

Contáctenos

Conócenos

Edgar Quiñones

Presidente Presidente de Edgar Quiñones Management Consultants y Socio fundador y Presidente de Results & Accountability System 94/6.

Eduardo Arroyo

Vice Presidente Fundador de la firma de consultoría gerencial, Arroyo & Associates, especializada en Liderazgo y Pensamiento Estratégico.

José L. Colón

Chief Information Officer (CIO) Presidente de JC Business Management Consultants, desarrollando eficiencia en la operación.

Recuerde:

Un sistema de manejo de desempeño eficiente debe esforzarse por lograr los siguientes objetivos:
• Establecer metas y objetivos relevantes para la empresa y los empleados dentro de un cronograma predefinido.
• Establecer las expectativas correctas de los empleados en función de su calibre y capacidades.
• Establecer los estándares de desempeño correctos para los empleados en sintonía con sus habilidades, aptitudes y talentos.
• Proporcione retroalimentación constantemente para que los empleados se sientan apreciados por sus esfuerzos.
• Identificar las necesidades de formación y desarrollo de los empleados para facilitar su crecimiento profesional.

Contáctenos

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